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集團公司召開三季度生產經營調度會
來源:甘肅工程咨詢集團股份有限公司 發布時間:2024年11月01日

11月1日,集團公司召開2024年三季度生產經營調度會,傳達學習全省經濟運行調度會議精神,通報集團前三季度生產經營指標完成情況,安排部署四季度生產經營重點工作及近期財務重點工作。集團公司黨委副書記、總經理張佩峰出席會議并講話,黨委委員、副總經理成少平主持會議,經理層成員參加。

會議指出,今年以來,面對復雜嚴峻的外部環境和多重困難挑戰,集團各級堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,全面落實黨中央和省委、省政府決策部署,緊緊圍繞高質量發展這個首要任務,迎難而上、真抓實干,確保生產經營有序推進。

會議強調,距離年底還剩兩個多月,各項工作到了最后的沖刺階段。各級各部門要切實增強憂患意識和危機意識,保持沖刺決戰的緊迫感與責任感,搶抓近期國家和省上穩經濟一攬子增量政策機遇,聚焦任務目標、市場開發、轉型發展、企業管理、風險管控等五方面重點不放松,快馬加鞭跑市場、抓項目、催回款,卯足干勁抓經營、保指標,以更加務實的舉措確保高質量完成全年各項目標任務。

會議要求,集團各級要堅持對標對表、研判發展形勢,全面落實習近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神,堅持前瞻性思考、戰略性布局、整體性推進,高水平高標準謀劃編制“十五五”發展規劃;要及早謀劃明年重點工作,科學制定工作任務目標,為明年開好局、起好步打基礎、爭主動。總部各部門要堅持管理與服務并重、原則性與靈活性相統一,在全集團范圍內形成上下聯動、左右協同、內外互動,人人謀發展、人人有責任、人人講擔當的良好氛圍。全體干部職工要錨定目標任務、增強全局觀念、提升系統思維,以改革創新為根本動力,以拓展業務領域為重要抓手,共謀集團高質量發展新篇章。

各子公司作交流發言。

集團公司相關部門負責人;各子公司董事長、總經理、經營和財務工作分管領導參加。

(責任編輯:朱珂寧、王威)

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