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6月7日，集團公司黨委委員、副總經理劉立昱，董事會秘書柳雷一行到公司對戰略投資（改革）工作推進落實情況、董事會建設和運行情況開展專項調研。

劉立昱一行詳細了解了公司2023年重點工作總體部署推進情況、前五個月的生產經營情況，聽取了公司深化改革工作思路和推進落實、戰略規劃落實和調整、蘭州新區西北工程檢測研發中心建設運營準備工作、蔚藍建科公司歷史遺留問題處置思路建議、投資及資產管理、資源整合、董事會建設和運轉等工作匯報，并就改革發展面臨的重點難點問題和解決思路措施進行了溝通交流。

劉立昱要求，土木工程院要積極搶抓蘭州新區西北工程檢測研發中心建設重大機遇，站位集團發展全局，聚焦集團總體戰略，立足自身實際，凝聚廣大干部職工共識和力量，按照研究確定的改革思路、目標、任務和措施，蹄疾步穩推進公司改革發展。要深入貫徹落實集團公司關于蘭州新區西北工程檢測研發中心建設運營的各項部署和要求，認真梳理總結學習調研的經驗和成果，高標準做好“中心”建設運營方案編制和各項準備工作。要與各方面積極溝通聯絡，完善處置方案措施、規范處置程序，妥善推進蔚藍建科公司歷史遺留問題的處置解決。要切實做好業務布局和市場拓展、制度機制優化和資質資信擴展、干部人才隊伍建設等工作，加強核心業務建設和新業務培育，助力高質量發展，確保完成全年目標任務。

柳雷對公司進一步加強董事會建設、落實董事會職權、提升規范運轉水平提出了要求。

集團公司戰略投資部（改革辦）部長馬靈會等陪同調研。公司董事長曹慶等領導班子成員和相關部門負責人參加。