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集團公司組織召開2019年第四季度生產經營工作會議
來源:甘肅工程咨詢集團股份有限公司 發布時間:2019年10月31日

 10月29日上午,集團公司組織召開2019年第四季度生產經營工作會議,研究分析前三季度生產經營情況,安排部署穩增長、保指標、保任務等生產經營重點工作。集團公司黨委副書記、董事、總經理馬明出席會議并講話。黨委副書記、董事王春燕,黨委委員、副總經理梁建平、劉立昱,財務總監、董事會秘書,各子公司董事長、總經理,生產經營相關部門負責人等共40余人參加會議。黨委委員、副總經理喬禎林主持會議。

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 會上,各子公司對2019年1~9月生產經營情況進行了總結匯報,梁建平通報了集團公司及各子公司2019年1~9月生產經營指標完成情況,劉立昱安排部署了第四季度安全生產工作。

 在聽取相關情況匯報后,馬明作了總結講話。他要求,各子公司要增強市場意識,重視市場開拓,依靠實干苦干,打拼出成績。要注重行業發展的新思想、新理念、新技術,提前謀劃新市場領域的布局發展,搞好生產與經營聯動發展的同時,切實提升技術質量,做到生產經營管理與技術質量進步相輔相成。要規范業務分類統計管理工作,以此支撐集團公司研判市場和決策發展。要堅守主責主業,要始于理想,基于堅守,成于實干,鼓勵各子公司適時走出去,沿著“一帶一路”發展,經營好周邊省份市場。要加強人才隊伍的建設培養,做好員工激勵等工作,提高干部職工的安全感、成就感、獲得感。要重視作風建設,提高團隊執行力,進一步推進落實集團公司內部深化改革工作,增強活力,調動廣大員工干事創業的積極性。要搞好營商環境,集團公司要針對戰略目標、業績目標、價值目標做好服務,發揮集成化管理優勢作用,在資本運作、投資等方面尋求突破。各子公司要加強團隊協同作戰能力,團結一心,謀劃更大發展,集團上下要充分體現和發揮企業的責任和使命,齊心努力為實現省委、省政府組建甘肅工程咨詢集團的初心為耀。

 最后,馬明強調,要始終堅持以生產經營為中心的工作思路不動搖,抓生產、促經營、保質量、強技術、帶隊伍、謀發展,確保全面完成既定目標任務,不斷推進集團公司高質量發展。(文/圖 郝禹森)

 

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