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  5月12日，公司召開2022年1-4月生產經營會議。公司領導班子成員、各生產部門及財務管理部、經營管理部、質量安監部負責人等參加會議。

  會上，經營管理部通報了公司1-4月份生產經營情況，財務管理部傳達了集團股份公司“兩金壓降”專項工作會議精神，對公司“兩金壓降”工作進行了安排部署。各生產部門逐一匯報了前4個月的生產經營、項目承接情況，討論分析了目前的市場形勢和面臨的困難，提出了工作意見建議，共同商討了下一階段的經營工作思路和措施。

  參會的公司班子成員結合各自分工，對分管業務具體情況、形勢進行了總體分析，對后續工作做了安排。  

  黨委書記、董事長董紅健對公司前4個月的工作開展情況進行了梳理總結，他指出：今年以來，受疫情和市場雙重影響，公司生產經營形勢嚴峻復雜，前4個月，主要經濟指標同比出現較大幅度下滑，未能完成階段目標。面對巨大的挑戰，越是困難，越要鼓起勇氣。公司上下要堅定信心、提振士氣、全力奮斗、協同經營，搶抓市場機遇，積極應對市場的變化和挑戰，進一步鞏固和發揮公司自身的優勢和特點，緊盯公司今年目標任務，結合“十四五”公司發展規劃，全力做好生產經營工作。

  2022年，面對開年后突如其來的疫情影響，公司前4個月生產經營工作經歷了嚴峻考驗和諸多困難。本次會議的召開，進一步統一了思想，明確了工作思路和措施。各部門負責人紛紛表示，將結合公司發展規劃和目標任務，在后續工作中自我加壓、取長補短、協同經營、通力配合，搶時間、搶進度，抓市場、抓合同、抓回款、抓安全、抓質量，力爭完成全年生產經營目標，為后續發展奠定基礎。