2月28日，一支部第三黨小組(經營管理部)組織召開黨小組會議暨部門工作會議，部門全體黨員及群眾參加會議。
會議首先組織集體學習了人民網(wǎng)《習近平為四類防疫不力干部作風“畫像”》的文章。通過學習討論，同志都表示要從習近平總書記列出的在抗疫斗爭中“表現(xiàn)不佳甚至很差”的作風問題中吸取教訓，要向關鍵時刻奮戰(zhàn)在一線的抗疫工作者學習。勇當先鋒，敢打頭陣，把初心落在行動上，把使命擔在肩膀上。關鍵時刻沖得上去、危難關頭豁得出來，才是真正的共產黨人。
會議對公司2月24日全面復工復產后本部門完成的工作做了總結，完成的工作主要有：完成了集團公司調研匯報材料的編制及匯報；高新統(tǒng)計年報的上報；統(tǒng)計局施工資質相關資料的上報；公司1月份經營簡報的完善；復工復產項目情況統(tǒng)計和跟蹤管理； “國資委發(fā)產權關于省屬企業(yè)產權登記工作的通知”中的相關工作的落實；勘察設計系統(tǒng)合同信息的補充；合格供應商調研材料的審核；按審計機構要求對預收賬款往來函證單位聯(lián)系人及聯(lián)系方式的查詢及統(tǒng)計；OA辦公系統(tǒng)中各項業(yè)務流程的處理等。復工一周以來，本部門共辦理投標項目3個、項目報名17個、保證金繳納6筆；錄入合同12份、到款52筆、輸出圖紙6套、輸出報告29份、收到復工復產項目報備20個。
會議強調，要以“先進集體”的榮譽作為職能服務工作不斷改進和加強的動力，保持一以貫之的工作積極性，工作中不斷完善、創(chuàng)新方式、方法。利用網(wǎng)上辦公流程，形成制度化、程序化、可操作的工作模式。
會議最后提出三點要求：1.對待日常工作要多思考、有創(chuàng)新；2.對待臨時交辦的工作要有方法、有效率；3.對待急難險重的工作要講擔當、比奉獻。
